LIEBER BESUCHER!

Leider braucht unsere Website zur korrekten Darstellung das aktuelle Browser-Flash-Plugin 9.
Es kann kostenlos hier downgeloaded werden. Für Fragen stehen wir aber auch gerne telefonisch
oder vor Ort zur Verfügung.

Future Systems Consulting GmbH
Rögenweg 48
22359 Hamburg

Telefon: +49 40 609 123 81
Telefax: +49 40 609 123 82
E-Mail: info(at)future-systems.org
www.futures-systems.org

Vertretungsberechtigter Geschäftsführer: Dr. Reiner Blank


» Die Zukunft von Gesellschaft, Wirtschaftsunternehmen und Politik
» Unsere Philosophie
» Zu unseren Instrumenten
» Mehr zum GPOP®
» Mehr zu ARP®
» Mehr zum BCI™
» Mehr zu INTEGSYNCH®
» Impressum

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

DIE ZUKUNFT VON GESELLSCHAFT, WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN
UND POLITIK IST BILDEN UND FÖRDERNVON VERANTWORTUNGSGEMEINSCHAFTEN.


Wir leben in einer Zeitenwende und stehen vor der größten Herausforderung aller Zeiten. Um die globalen Themen effektiv zu bewältigen,
» müssen wir Vertrauen in Gesellschaft, Wirtschaft und Politik generieren
» müssen wir uns vernetzen über traditionelle Hierarchien hinweg, um die zunehmende Komplexität zu bewältigen.


GLOBALER WANDEL IST DIE AGENDA. DER ERSTE SCHRITT IN DIE ZUKUNFT BEGINNT VOR IHRER HAUSTÜR – UND VOR MEINER.

Future Systems Consulting hat sich in den letzten dreißig Jahren mit dem Thema „Wandel in Organisationen“ beschäftigt. Richard Bents und ich haben dazu die Wave of Change® entwickelt. Sie beschreibt generisch, wie Führungspersönlichkeiten Veränderungsprozesse effektiv gestalten, steuern und messen können. Und sie wird seit 1996 erfolgreich in Organisationen eingesetzt.

Menschen empfinden Veränderungsprozesse wie eine Bergwanderung im Nebel. Sie brauchen GPS, um sich zu orientieren und den Weg zu finden. Deshalb haben wir Instrumente entwickelt, die Menschen helfen, sich in komplexen Umfeldern zu orientieren.

Welche Organisationen und Unternehmen können nachhaltig Erfolg schaffen und in der Zukunft ankommen? Nur diejenigen, die Menschen nachhaltig zu Kreativität inspirieren - nur diejenigen, die mit der wachsenden Komplexität umgehen können - nur diejenigen, die hohe Qualität in ihren Kundenbeziehungen nachweisen können.

DENKEN SIE DARAN - ZUKUNFT IST JETZT!

↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

RIDING THE WAVE OF CHANGE…

Die verschiedenen Phasen von Veränderungen in Organisationen sind fließend und dynamisch - wie eine Welle: eine Welle baut sich auf, türmt sich, überschlägt sich, läuft aus, ebbt – und dies in unzähligen komplexen Mustern und Zyklen. Verantwortliche, die mit einem Veränderungsprozess eine solche Welle initiieren, werden gleichzeitig den geplanten Erfolg, die Implementierung sowie die Anliegen und Bedürfnisse von Menschen und Organisationsstrukturen im Blick behalten, managen und gestalten.

Beteiligte lernen, sich flexibel auf Veränderungsprozesse einzulassen und die daraus entstehenden Synergien zu schätzen und zu nutzen.

Bei jeder Umstrukturierung bzw. Neuausrichtung liegt die Herausforderung darin zu lokalisieren, in welcher Phase des Prozesses sich der Einzelne, das Team, der Unternehmensbereich oder die Organisation befindet. Um den genauen Standort der Unternehmung festzustellen, setzen wir entsprechende von Future Systems entwickelte Instrumente ein.

… DIE ENERGIE DER WELLE NUTZEN

Sechs elementare Phasen lassen sich für die jeweilige Standortbestimmung identifizieren.

In jeder Phase liegt der Fokus auf unterschiedlichen Themen - wie bei einem Wellenreiter: Er muss in jeder Phase der Welle eine bestimmte Körperhaltung und Sicht einnehmen, unterschiedlich fokussieren und sich stets der Bewegungsdynamik anpassen. Die Übergänge von einer Phase zur nächsten sind dynamisch und gleitend.

↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

BEGINNEN MIT DER STANDORTBESTIMMUNG

Future Systems setzt zur Unterstützung im Rahmen der Personal- und Organisationsentwicklung spezielle Persönlichkeitsinventare und Analyseinstrumente ein, die von Future Systems selbst entwickelt bzw. weiterentwickelt wurden.

HETEROGENITäT NUTZEN – UND DARAUS EINEN MEHRWERT SCHAFFEN

Future Systems verfügt über einen Fundus maßgeschneiderter, wissenschaftlich fundierter Erhebungen und Analysen. Diese können wir für spezifische Problemsituationen rund um Themen der menschlichen Zusammenarbeit wie Kultur, Klima, Motivation und Kompetenzen anbieten und einsetzen.


↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

GPOP® - GOLDEN PROFILER OF PERSONALITY

John Golden entwickelte auf Basis der Typentheorie von C. G. Jung ein Selbsteinschätzungsverfahren, den GPOP®. Dabei geht es um das Bewusstmachen bestimmter Muster und Züge des menschlichen Grundverhaltens. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse können die zwischenmenschliche Kommunikation in jedem Umfeld entscheidend verbessern.

Der GPOP® ist ein weltweit bewährtes Instrument zur Stützung von
» Teambildung
» Konfliktbewältigung
» Coaching
» Führungs- und Kulturentwicklung
» Erfolgreicher Verkaufskommunikation.


GPOP Factsheet

LIZENZIERUNGEN

Ausführliche Informationen zum Inhalt und Einsatz des Instrumentes sowie zu Lizenzierungsworkshops erhalten Sie unter folgenden Links:

GPOP Informationen

GPOP Lizenzierung


↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ARP® – AUTHORITY RESPONSIBILITY POWER

Für die Orientierung in vernetzten Systemen braucht es ein Radarsystem. Wie erreicht man, dass sich Mitarbeiter in „unübersichtlichen Landschaften“ zurechtfinden und mit wachsender Anspannung gesund bleiben? Dieses Radarsystem wird mit dem ARP® (Authority − Responsibility − Power) beschrieben. Die kybernetischen Punkte, die man bei sich und anderen beeinflussen und fördern kann, sind personale Autorität und Verantwortung, d.h., jede Person hat einen eigenen geprägten Grad an Kompetenz, Selbstbewusstsein (etc.) und einen bestimmte Fähigkeit ihr „System“ zu erkennen und zu steuern. Wenn dieser Grad gesteigert wird, erhöht sich die Einflussfähigkeit (Power) der Person im Umfeld − und fördert bei ihr selbst Zufriedenheit und das Gefühl von Sinnhaftigkeit. Erfahrung von Sinnhaftigkeit ist ein elementarer Gesundheitsfaktor, der neurobiologisch erwiesen dem Gefühl von Stress und Verzweiflung entgegenwirkt.

WAS MISST DER ARP®?

Der ARP® misst den Grad der Autorität und den Grad der Verantwortung einer Person. Nach einer Standortbestimmung kann damit ein persönlicher Entwicklungsplan erstellt werden.

LIZENZIERUNGEN

Ausführliche Informationen zum Inhalt und Einsatz des Instrumentes sowie zu Lizenzierungsworkshops erhalten Sie auf Nachfrage.

ARP Factsheet


↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

BCI™ − BRECKENRIDGE CULTURAL INDICATOR (LEVEL I UND II)

Der BCI™ liefert wichtige Erkenntnisse über die Charakteristik der Unternehmenskultur anhand gezielter Fragen zu den Bereichen:

» Strategische Ausrichtung
» Ausführung (der Strategie)
» Organisationales Klima


ANWENDUNGSBEREICHE:

Change-Prozesse im Management - der Indikator weist operationale und kulturelle Informationen auf und gibt z. B. Führungskräften die Möglichkeit, einen Überblick über die organisationalen Prozesse zu erhalten.

Mergers & Acquisitions - wenn zwei Unternehmen fusionieren oder ein Buy-out stattfindet, dient der Indikator zur Feststellung von Unterschieden (Prozesse, Kultur) beider Unternehmen sowie der Identifikation der verschiedenen Arbeitsweisen innerhalb der Geschäftseinheiten. Der Integrationsprozess wird dadurch erleichtert.

Strategische Planung − der Indikator dient der Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse).

Teambuilding - der Indikator unterstützt die Generierung gemeinsamer Absichten und Ziele von Geschäftseinheiten im Rahmen des Unternehmensziels.


Weiterlesen


↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

INTEGSYNCH®

NACHHALTIG ERFOLG UND WERTE GESTALTEN

Durch die Integration von Menschen und Systemen sowie Potenzialen und Kompetenzen wird nachhaltiger Unternehmenserfolg gestaltet. Ebenso entstehen durch Synchronisation von Prozessen und Netzwerken neue Synergien („1 + 1 = 3“).

Factsheet


↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IMPRESSUM

Angaben gemäß §5 TMG:
Future Systems Consulting GmbH
Neuer Wall 38
20355 Hamburg


Vertreten durch:
Herr Dr. Reiner Blank


Kontakt:
Telefon: +49 (0) 40 609 123 81
Telefax: +49 (0) 40 609 123 82
E-Mail: info(at)future-systems.org


Registereintrag:
Eintragung im Handelsregister.
Registergericht: Amtsgericht Hamburg
Registernummer: HRB Hamburg 55721


Umsatzsteuer-ID:
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a
Umsatzsteuergesetz: DE 164313194


Aufsichtsbehörde:
Landratsamt Hamburg

Design und Realisation:
Firstflash X-media Labor, Hamburg
www.firstflash.net

Haftungsausschluss
Die Inhalte unserer Seiten wurden mit größter Sorgfalt erstellt. Für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte können wir jedoch keine Gewähr übernehmen. Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diensteanbieter jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werden wir diese Inhalte umgehend entfernen.


↑ nach oben

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------